La compañía alicantina ha puesto el foco en ampliar su red comercial fuera de España, con especial atención a Estados Unidos y a distintos países del norte de Europa. Esta estrategia busca ganar capilaridad y presencia en puntos de venta, adaptándose a los cambios en el consumo y consolidando los mercados exteriores.

La firma ha reordenado su operativa en Estados Unidos, donde ahora trabaja directamente con agentes comerciales. Actualmente, cuenta con tres representantes en ese mercado y prevé ampliar esta cifra a corto plazo con la incorporación de nuevos perfiles para reforzar su posicionamiento. El objetivo es consolidar su crecimiento en un país que la compañía considera prioritario para su expansión global.

Así, la empresa busca aumentar su implantación mediante una red más amplia que le permita acceder a más puntos de venta y mejorar su interlocución con clientes multimarca. También mantiene su interés en el mercado europeo, donde continúa explorando oportunidades de crecimiento tanto en países donde ya opera como en nuevas plazas que considera con recorrido, como los países escandinavos.

La estrategia de la compañía se basa en el crecimiento internacional y en la adaptación de su oferta. Identifica cambios en las preferencias del consumidor, con una mayor demanda de productos versátiles. Dentro de su catálogo, las líneas de carácter más formal registran una evolución positiva, mientras que categorías como las zapatillas mantienen su presencia.

La empresa también trabaja en el desarrollo de nuevas categorías para diversificar su oferta y responder a tendencias emergentes. Entre estas se encuentra el calzado denominado barefoot, una línea que introduce variaciones en diseño y concepto respecto a los modelos tradicionales. Este tipo de producto ha comenzado a ganar presencia entre determinados segmentos de consumidores, especialmente entre los más jóvenes.

La trayectoria de la compañía se remonta a 1925, cuando uno de los fundadores inició la actividad empresarial. Desde entonces, el negocio ha permanecido vinculado a la familia, que suma ya cuatro generaciones implicadas en la gestión. En la actualidad, la dirección sigue en manos de miembros de la familia, con responsabilidades repartidas entre distintas áreas del negocio.